การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น
ตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมั่นใจ ด้วยข้อมูลต้นทุนที่ถูกต้อง! เรียนรู้การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดราคาขาย การรับคำสั่งซื้อพิเศษ การผลิตเองหรือซื้อภายนอก การจัดสรรทรัพยากร และการวิเคราะห์ยกเลิกหรือคงไว้ซึ่งผลิตภัณฑ์ ด้วยกรณีศึกษาที่นำไปใช้ได้จริง การใช้ข้อมูลต้นทุนตัดสินใจ
บทเรียน
ชื่อบทเรียน
ตัวอย่าง
เวลา
1. ความหมายของการตัดสินใจระยะสั้น vs ระยะยาว
30.73 นาที
2. วิธีการกำหนดราคาขายตามต้นทุน กำไร และนโยบายการตลาด
31.47 นาที
3. แนวคิดคำสั่งซื้อพิเศษ
25.41 นาที
4. วิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนผลิตเอง vs ซื้อภายนอก
29.96 นาที
5. การพิจารณากำไรส่วนเกินต่อหน่วยปัจจัยการผลิต
25.55 นาที
6. เปรียบเทียบผลกำไรจากการขายสินค้าทันที vs ผลิตต่อเป็นสินค้าใหม่
20.46 นาที
7. การวิเคราะห์ข้อมูลเมื่อแผนกหรือผลิตภัณฑ์มีผลขาดทุน
21.4 นาที